工作经历（案例一）
工作时间：2015-07 - 2017-09
公司名称：锤子简历信息互动有限公司
所在部门：财务部
所在岗位：财务经理
工作描述：
一、财务部门的组织与日常工作。
二、公司日常财务审核工作。
三、负责组织公司的财务预算、决算工作。
四、负责公司的财务稽核工作（盘点、监督管理）。
五、组织制定公司财务成本费用管理制度。
六、负责公司的资金管理（融资等）。
七、对外沟通与协调工作。
八、日常子公司财务负责人对接、给出合理化建议。
九、检查各子公司财务工作，出具整改报告。
十、月末出具合并财务报表及财务分析报告。
十一、协助配合财政补贴各类项目申请工作。
十二、完成领导安排的其他事情。
工作经历（案例二）
工作时间：2008-01 - 2011-06
公司名称：锤子简历人才咨询有限公司
所在部门：
所在岗位：财务总监
工作描述：
任财务负责人。负责集团及子分公司全面的财务工作。包括：股权融资及上市的财务指标筹划、配合尽职调查与审计、配合券商、律师；直接负责银行贷款；具体组织全面预算、成本控制、资金管理、税收筹划、集团及子公司财务管理、会计核算、合并报表等。
主要业绩包括：
1、会计核算：一是完善了成本分配与收入确认的原则；二是细化了成本核算；三是将符合独立核算条件的分公司单独建帐，独立核算；四是对于关联交易的计价原则进行了规范。
2、资金管理：一是加强了资金计划管理，各部门每个月上报资金收支计划，然后提请召开资金平衡会对计划进行审批，付款以审批后的计划为依据；二是加强了资金的安全管理，不相容的职责进行分离，即由出纳以外的人负责挑未达，法人私章与网银授权密钥由我亲自保管，充分保证了资金的安全性。
3、预算管理：建立健全了全面预算管理系统，为应对按完工百分比法确认收入对内控方面的要求，完善了年度预算编制与修订的系统；为了公司经营层能够及时准确地了解未来的经营成果与现金流量，建立了快速反映的财务预测体系；为了有效地控制成本，根据项目执行计划，建立了项目成本控制体系。
4、税收筹划：一是组织办理技术开发及付汇免税手续,将为公司节省营业税；二是通过合理合法的转移定价策略，将各子公司之间的盈亏相抵；三是自行查补了多项金额不大的小税种，有效地控制了“小税重罚”的涉税风险。
5、财务报告：一是定期与不定期的向董事会报告；二是内部管理报表月报；三是投资公司月报；四是经营例会月报。特别是经营例会月报，我们倾注了很大的精力，不断摸索数据的统计口径及报告的提供方式，逐步形成了一套以数字为主，图表与文说明为辅的比较直观、图文并茂的报告模式。
6、会计监督与控制：主要对收付款进行控制，收款按计划控制，付款一是按计划，以收抵支；二是按领导审批；三是按公司标准；四是按有无发票等项目进行控制。另外，对个人往来帐经常进行核对并催收。
7、融资工作：参与了B轮融资工作，出色地配合了华兴资本、德勤会计师事务所、新企投资公司、三井创投、韩国KIP公司对公司的尽职调查工作，使公司顺利地吸引到了第二轮融资。同时主持了公司的贷款工作，分别在2009年和2010年帮助公司获得了两批共三笔贷款。
8、上市前的准备工作:配合审计,财务策划,组织内控,资金调控,积极贷款,组织预算,配合改制、
工作经历（案例三）
工作时间：2011-11 - 至今
公司名称：锤子简历信息互动有限公司
所在部门：
所在岗位：营运财务总监
工作描述：
1、年度公司总预算汇编，监督执行
2、集团年度利润预算及分解
3、公司战略下的财务规划
4、月度经营分析及组织例会，预算执行及调整
5、挖掘公司能创造利润管控方向
6、采购价格、生产成本、销售价格及费用的内控、预算监督
7、月度资金筹措计划；资金使用方案审批
8、财务中心的规划、考核、财务原则的制定、执行、监督
8、税务、银行关系处理
9、负责ERP采购、财务、框架设计
10、负责采购、生产、销售、财务的管控流程完善、监督执行
工作经历（案例四）
工作时间：1997-07 - 2001-12
公司名称：锤子简历管理咨询有限公司
所在部门：财务部
所在岗位：财务总监
工作描述：
闹龙河开发建设集团公司是国家重点投资建设的城市水源地项目，建设期为4年，国家投资1、4亿元、地方自筹资金8000万，融资2000万元，水库面积9600万平方米，主体工程占地面积30万平方米，涉及房地产业、建筑业和施工业，建设项目包括水库建设、供水管网的铺设、厂房和办公楼及家属楼的建设等，主要用于城市供水。
闹龙河开发建设集团公司下设自来水公司，管网建设公司，先锋水库、闹龙河水库、水利建筑工程公司，主要涉及城市供水、旅游建设和农副产品及鱼类养殖，房地产开发及建设等业务。
我担任财务总监，负责财务制度的制定及执行、财务岗位职责及财务工作目标的制定、预算的审定和成本管理目标、会计的核算流程、审计的管理等财务工作。协助总经理办理建筑业资质证书、负责资金的筹集及重大资金支出的审批、财务团队的建设、财务人员的培训，融资业务、税务、银行等各杠杆部门协调关系，熟练的财务工作流程，在工作期间被聘为市劳动模范，多次受到嘉奖。
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